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          創(chuàng)新·破卷 | 聚焦2024首屆魯班中高層經(jīng)營管理會議!

          發(fā)布時(shí)間:2024-01-12  點(diǎn)擊389

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          萬物逢春可復(fù)蘇,天道酬勤鑄不凡

          2024年1月10日

          魯班裝飾【成長創(chuàng)新 守正破卷】

          中高層經(jīng)營管理定向會議

          于魯班全案整裝城內(nèi)召開

          集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)共100余人參會


                 本次交流會,集團(tuán)董事長林萌特邀都馳全屋定制董事長盧總蒞臨現(xiàn)場,分享管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營理念,同時(shí)為大家?guī)硪?nbsp;《毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理》為主題的精彩課程。


              【毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理】


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          都馳全屋定制董事長——盧總


                 毛主席領(lǐng)導(dǎo)的人民革命是一個(gè)偉大的創(chuàng)業(yè)過程,可彪炳史冊。在革命過程中,毛主席形成的一些思想對于同為創(chuàng)業(yè)者 的企業(yè)家同樣具有一定的借鑒意義?,F(xiàn)在,許多企業(yè)重組、擴(kuò)展,遇到一個(gè)緊迫的問題,如何把來自四面八方的人員凝聚起來?這個(gè)問題非常重要?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)上是人才的競爭,團(tuán)隊(duì)的競爭。人才用得好,團(tuán)隊(duì)過硬企業(yè)就強(qiáng),反之就弱。用好人才,建設(shè)好團(tuán)隊(duì),十分重要的一點(diǎn)就是,解決好內(nèi)部的山頭問題。


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          盧老師開宗明義地指出毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是在炮火硝煙中形成的制勝之道,是高效率的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與工作方法,是指導(dǎo)我們經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的理論武器。盧老師用自己深厚的理論素養(yǎng)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)行了深入、細(xì)致的分析,他指出,想要理解毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本體系,要從通觀全局、抓住重心、別開蹊徑、凝聚團(tuán)隊(duì)和打造文化五個(gè)方面去展開。


          【守正破卷 成長創(chuàng)新】


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          魯班裝飾集團(tuán)董事長——林萌


          唯有守正,才能不迷失方向;唯有創(chuàng)新,才能把握時(shí)代。守正與創(chuàng)新兩者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,兩者相輔相成,體現(xiàn)了變與不變、繼承與發(fā)展、原則性與創(chuàng)造性的辯證統(tǒng)一。人工智能(AI)技術(shù)已泛用于各行各業(yè),給我們裝修行業(yè)帶來的是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),一個(gè)集團(tuán)要想在激烈的競爭中脫穎而出,集團(tuán)的管理與經(jīng)營是重中之重。


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          林總在分享中還結(jié)合了【羅振宇2024跨年演講】中的精彩發(fā)言,”一行動,就創(chuàng)新;一具體,就深刻;一困惑,就出門”、“答自己的卷子,不聽無意義的雜音”。林總希望魯班的每一位管理人員都能戰(zhàn)勝人身上的惰性,在2024能將自己的創(chuàng)新力、行動力、執(zhí)行力盡情發(fā)揮。與此同時(shí),不要盲目以他人價(jià)值體系來衡量自身價(jià)值,答好自己的卷子,才是“破卷”的關(guān)鍵,是“創(chuàng)新”的條件。


          【交流學(xué)習(xí)心得分享】


          歷時(shí)一天的中高層經(jīng)營管理學(xué)習(xí)交流會轉(zhuǎn)瞬即逝,大家紛紛表示這場深入、生動、深刻的交流會議讓人受益良多,盧老師的課程、董事長的分享無一不讓人醍醐灌頂。會議進(jìn)入尾聲,領(lǐng)導(dǎo)們紛紛踴躍上臺分享心得。


          我們這一代人因?yàn)樘厥獾臅r(shí)代背景,身上烙上了毛澤東時(shí)代的深深印記,對理想抱負(fù)狂熱追求,充滿激情而又不乏理性。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝是一門內(nèi)涵豐富的學(xué)科,如何將其與自己的企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合,是大家接下來的時(shí)間需要繼續(xù)思考的。


          羅老師【時(shí)間的朋友】跨年演講,貫穿著確定性和改變創(chuàng)新的重要性。深處無法預(yù)判的大環(huán)境中,主動擁抱變化,才有機(jī)會擁抱未來,才有條件守正創(chuàng)新。變化來臨時(shí),是選擇因勢而變,迎接挑戰(zhàn);還是因循守舊,墨守成規(guī)。不同的應(yīng)對方式就會帶來截然不同的結(jié)果。因此,我們只有主動擁抱變化,才有機(jī)會擁抱未來!

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